Fréquemment l’entreprise renvoie au monde des affaires, aux défricheurs de nouveaux
marchés, aux faiseurs d’argent. Pourtant, il existe au moins trois
types d’entreprises qui naissent pour d’autres mobiles : la petite
entreprise, l’entreprise publique et l’entreprise collective ont des
finalités différentes. Les mouvements d’économie sociale et solidaire
qui se reconnaissent dans l’entreprise collective ont milité ces 30
dernières années pour un « entreprendre autrement » respectueux des
hommes et de leur environnement. Héritières des coopératives et des
mutuelles, de nouvelles entreprises ont été créées au cours des
dernières années : sociétés coopératives d’intérêt collectif,
coopératives d’activité et d’emploi, groupements de consommateurs,
associations pour le maintien d’une agriculture paysanne, groupements
de producteurs, réseaux d’échanges équitables, etc.

L’association Acte 1 ambitionne de comprendre et valoriser ces
entreprises. L’objectif de cette journée est de lancer un cycle de
rencontres s’appuyant sur des expériences d’entreprises et des savoirs
d’acteurs, confrontant les regards et aboutissant à l’écriture de ces
expériences. Acte 1 valorisera ensuite les textes produits en les
publiant sur un site dédié, dans la Recma ou dans un ouvrage.

Matinée en plénière (10h-12h30)

Introduction : Béatrice Barras (Ardelaine, vice-présidente d’Acte 1) et Jean-François Draperi (Cnam/Recma, président d’Acte 1)

« Quand on s’associe, quand on entreprend, quand on gère, on produit de la société »

Premier témoignage

11 h 00
Fazette Bordage, présidente de Mains d’Oeuvres présentera son activité à partir de trois entrées : l’association, l’activité, la gestion.

11 h 30 Questions et débat avec la salle.

12 h 30 Repas pris en commun (chacun apporte un plat ou une boisson)

Après midi (14 h – 17 h 30)

Travail en ateliers, restitution et synthèse (14 h – 15 h 45)
Suite à la discussion du matin, l’après-midi sera consacré dans un
premier temps à un travail en atelier sur les trois thèmes suivants :
s’associer, entreprendre, gérer.
Les ateliers seront organisés sous la forme de « remue méninges » dans
le double but de repérer des mots-clefs et identifier des expériences
significatives.

S’associer Nadine Scepovic, consultante en ESS et travail social

Le groupement de personnes est traditionnellement considéré comme
fondateur de l’entreprise de l’économie sociale et solidaire.
Aujourd’hui, des voix s’élèvent pour contester que le groupement de
personnes soit le cadre unique de cette entreprise. On associe qui ou
quoi ? Des moyens matériels, du capital, des personnes ? Quelle
proportion de personnes ou de moyens de l’ensemble mis à contribution ?
Avec quelle intensité ? On s’associe pour quoi faire ? Une association
d’actionnaires est-elle une organisation d’ESS ? Y a-t-il un projet
général, une finalité commune à l’ensemble de l’ESS ? Au regard des
objectifs poursuivis, quels sont les acteurs et les partenaires
privilégiés de l’association ?

Entreprendre Elisabeth Bost, Coopaname et Serge Cordellier,
Consultant
Cet atelier approfondit le projet de l’entreprise et sa réalisation.
Quelle est le projet général de l’association ? Quel projet pour quelle
organisation ? Avec quelles ressources ? Avec quels outils financiers,
gestionnaires ? Selon quels statuts ? Quelle distribution du pouvoir ?
Mais aussi, comment l’entreprise se souvient-elle et réactive-elle le
projet de l’association dont elle dépend ? Quelles relations entre les
pratiques entrepreneuriales et le projet du groupement de personnes ?

Gérer Cécile Le Corroller, maître de Conférences à l’université de Caen

La gestion a pris une place centrale dans toutes les formes
d’organisations économiques. Or la gestion n’entretient pas les mêmes
relations avec le projet de l’entreprise selon qu’on se situe dans le
cadre de l’économie publique, de l’économie de proximité, de l’économie
capitaliste et de l’économie sociale et solidaire. En effet, les
finalités poursuivies ne sont pas les mêmes dans ces différents
ensembles. Quelle est la place de la gestion dans l’ESS ? Pourquoi
gère-t-on ? Qui gère ? Avec quels outils ? Que mesure-t-on ? Avec quels
indicateurs ? Comment évalue-t-on l’action de l’entreprise ?

Restitution (15 h 45 16 h 45) en plénière

Les
« pilotes » des ateliers rendent compte en plénière des travaux de
leurs ateliers. Discussion collective… en vue d’une synthèse

Synthèse 16 h 45 – 17 h 30 

Les grandes lignes du débat et les avancées théoriques

Aspects pratiques

• inscription auprès de :

  Ulrike Aubertin par mail : cestes@cnam.fr

• tarif : gratuit pour les membres avec possibilité d’adhérer sur place / Participation volontaire aux frais pour les autres.
• repas : chacun est invité à apporter un repas à partager (spécialités locales bienvenues)
• le lieu : Cnam, 292 rue Saint-Martin Amphithéâtre Jean-Baptiste Say